三月份，西部物流事業(yè)部煤炭發(fā)運再創(chuàng)佳績，月度發(fā)運計劃任務(wù)22萬噸，實際完成25.18萬噸，超計劃完成14.5%。
三月份，面對鐵路運力緊張及疫情反復(fù)的形勢，西部物流事業(yè)部緊密配合西部煤電集團(tuán)煤炭銷售協(xié)同機(jī)制，優(yōu)化煤炭發(fā)運組織，先后啟動了泊江海子礦至寶豐能源、烏斯太電廠、包頭三電廠3條發(fā)運線路，加上原有的泊江海子礦至杭錦旗電廠等2條發(fā)運線路，實現(xiàn)了一礦多條線路并發(fā)的快節(jié)奏發(fā)運模式，中下旬以后更是實行24小時不間斷發(fā)運。
發(fā)運過程中，西部物流事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子堅持疫情防控是最大的政治任務(wù)，完成發(fā)運計劃是最好的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對外加強(qiáng)與集團(tuán)銷售中心西部銷售處和泊江海子礦煤銷科的溝通與銜接，對內(nèi)合理安排人力、運力，加強(qiáng)發(fā)運現(xiàn)場管理，分公司負(fù)責(zé)人蔣磊及業(yè)務(wù)員鮑廣峰、朱加鵬、尹干、湯化褀、涂俊偉等全部放棄就地休班，堅守在運力組織、簽封檢查、裝卸協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)管理等各個崗位，確保了煤炭發(fā)運各環(huán)節(jié)的高效聯(lián)動，煤炭發(fā)運量持續(xù)提升，并一舉創(chuàng)造今年月度發(fā)運新高。
唐家會礦因落煤塔改造，發(fā)運節(jié)奏已轉(zhuǎn)變?yōu)槿旌螂S時啟動發(fā)運模式。事業(yè)部副總經(jīng)理兼唐家會分公司經(jīng)理陳應(yīng)軍駐礦靠前管理與協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)員董波、郭慶賀、胡肖騰等同樣是放棄就地休班，堅守在疫情形勢下的各個工作崗位；駐托電業(yè)務(wù)員羅軍、王獻(xiàn)魯對到電廠車輛，查驗封簽雨布、發(fā)放計劃卡，確保了發(fā)運煤炭的數(shù)質(zhì)量安全；分公司經(jīng)理助理韓勇、業(yè)務(wù)員劉喆駐呼和浩特辦事處，負(fù)責(zé)盛樂、金山兩個電廠的集裝箱接卸轉(zhuǎn)運管理，3月份，他們克服身處呼和浩特市疫情中高風(fēng)險區(qū)域，出行嚴(yán)重不便等困難，共接卸轉(zhuǎn)運集裝箱25列，2358車，共7.55萬噸，成績同樣喜人。
從三月份取得的發(fā)運成績來看，西部物流事業(yè)部全體干群講政治、顧大局，能堅守、勇?lián)?dāng)?shù)钠髽I(yè)主人翁責(zé)任感再一次得到充分體現(xiàn)：疫情影響下的政治定力，協(xié)同機(jī)制下的積極配合，緊張有序的運力組織、團(tuán)結(jié)合作的發(fā)運協(xié)調(diào)、規(guī)范嚴(yán)密的發(fā)運管理，是全面超額完成三月份煤炭發(fā)運計劃的根本保證。
