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          1. 見證發(fā)展 輝煌舜龍(作者:陸峰)

            發(fā)布時間:2013-08-02 已閱:1362次
                   
                    淮南舜龍,這個2005年從礦業(yè)集團分離改制的國有非控股有限公司, 地處能源城,依舜耕山之北麓,瀕老龍眼之靈眸,占天時、地利、人和。承擔(dān)著江、浙、滬等地區(qū)30多家客戶和淮南礦業(yè)集團參股的10多家沿江電廠以及西部煤礦的煤炭物流運輸任務(wù)。從全年完成工業(yè)總產(chǎn)值不足千萬元到2012年的一億九千萬,舜龍人頑強拼搏、同舟共濟,共同見證著這個現(xiàn)代化物流企業(yè)的成長和壯大歷程。
                    1993年到2013年,淮南舜龍煤炭聯(lián)運有限責(zé)任公司已有二十年的歷史。二十年過去,回顧舜龍發(fā)展,恰好可以用八字形容:起步發(fā)展,壯大騰飛。

                    一、起步階段
                    公司成立初期,名稱為“淮南礦務(wù)局運輸公司”,部門編制、相關(guān)制度都不健全。當(dāng)時沒有財務(wù)部,財務(wù)工作也只是1人兼職。直到1996年,才真正設(shè)立了資產(chǎn)財務(wù)科,定員4人,主要負責(zé)財務(wù)會計核算、運營審計等工作。2003年7月,運輸公司正式更名為“淮南礦業(yè)集團運輸有限責(zé)任公司”,機構(gòu)重新設(shè)置,資產(chǎn)財務(wù)科改為經(jīng)營管理科,定員6 人,負責(zé)財務(wù)核算、經(jīng)營管理等工作。
                    我的見證是從2004年4月開始,當(dāng)時從淮南礦業(yè)集團市場營銷部調(diào)入,擔(dān)任公司經(jīng)營管理科科長,有幸親歷了2005年公司的重大變革——公司改制,即由淮南礦業(yè)集團運輸有限責(zé)任公司,分離改制為淮南礦業(yè)集團相對控股的有限責(zé)任公司——淮南舜龍煤炭聯(lián)運有限責(zé)任公司,此時才是公司真正發(fā)展的分水嶺。
                    改制以后,經(jīng)營管理科負責(zé)公司運營的成本核算、稅務(wù)核算、運費核算及報表報送等工作。公司前期,由于技術(shù)上、人員上的資源限制,財務(wù)核算一直采用原始的手工記賬,直至改制后注入電算化系統(tǒng),安裝了用友財務(wù)軟件,才實現(xiàn)了真正意義上的財務(wù)工作的辦公自動化。
                     企業(yè)的發(fā)展或進步或停滯,最有力的證據(jù)就是經(jīng)營數(shù)據(jù)。
                    1994年至2004年,十年之間,舜龍公司年自有運力從1994年0.56萬噸到2004年1.50萬噸,增加2.7倍。運輸量從1994年3.17萬噸到2004年272.34萬噸,增加85.91倍,十年共發(fā)運煤炭886萬噸。資產(chǎn)規(guī)模從1995年1098.44萬元到2004年1925.40萬元,增加1.75倍。
             
                    二、壯大騰飛
              自2005年到2013年,改制后的舜龍公司不僅在運力和運量上增幅較大,資產(chǎn)總額也大幅上升。同時在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)營管理科積極爭取政策,尋找增收渠道,不辭辛苦,先后得到省地稅局批復(fù)三年所得稅減免,用于生產(chǎn)發(fā)展;又通過市國資委和省國資委的聯(lián)合審核,取得了省聯(lián)運辦頒發(fā)的《安徽省聯(lián)運企業(yè)登記證》,并向物價部門反映,取消海事部門不合規(guī)的倉儲、代理、堆存費三項收費。 
                    這一時期,厚積薄發(fā),發(fā)運量逐年遞增。舜龍以品牌戰(zhàn)略為基礎(chǔ),及時調(diào)整公司發(fā)展策略,加大拓展力度,增大運量運力,保障銷售。為避免物流不暢,保證市場占有率并進而擴大銷售,舜龍公司陸續(xù)在蕪湖、鄂爾多斯等地增設(shè)子公司,占領(lǐng)市場,創(chuàng)建自有銷售終端,加強業(yè)務(wù)拓展,斥巨資建江輪。2009年6月在蕪湖市成立全資子公司蕪湖舜龍聯(lián)運有限責(zé)任公司;2012年10月控股成立安徽舜龍物流有限責(zé)任公司;2012年11月成立全資子公司鄂爾多斯市舜龍物流公司。
                     改制以來舜龍公司自有運力從2005年1.50萬噸到2013年7萬噸,增加4.7倍。運輸量從2005年390.24萬噸到2013年預(yù)計900萬噸,增加2.31倍,共發(fā)運煤炭4931萬噸。資產(chǎn)規(guī)模從2005年1052萬元到2012年計3166萬元,增加3倍。 
                   此時,讓我們來看看這一時期舜龍的各項殊榮:
                    2007年榮獲礦業(yè)集團“煤炭營銷先進集體”;2009年,公司船舶榮獲“全國水運系統(tǒng)安全優(yōu)秀船舶”稱號;2010年榮獲”淮南市企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作先進單位”稱號;2010、2011年榮獲“安徽省文明企業(yè)”等殊榮。從這些榮譽可以看出舜龍不僅僅是做大做強,而且成為了承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)。
                    我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展,真心誠意地感謝 “舜龍”,她不僅給我們職工提供了衣食住行等生存的物質(zhì)條件,也給了我們每個人施展才能和實現(xiàn)自己生命價值的舞臺。雖然,在今后物流企業(yè)發(fā)展的道路上,我們舜龍公司依然會遭遇泥濘坎坷與艱難困惑,但我們相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強、正確領(lǐng)導(dǎo),有全體職工的共同呵護和付出,有“一切為了發(fā)展,一切為了職工”的企業(yè)宗旨,舜龍這棵大樹一定會枝繁葉茂茁壯成長,一定會成為中國物流業(yè)的中流砥柱。
                    我們?yōu)槿〉玫某煽兏械阶院溃雇磥?,我們更加感到任重而道遠。過去二十年的成績?yōu)槲覀兘窈蟮陌l(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。未來的二十年,我們要更加清醒地認識到舜龍公司面臨的形勢和任務(wù),繼往開來,迎接挑戰(zhàn),不斷開拓前進。